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267.顾时川反对

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至不合格产品流入市场。”

“没错。”顾时川点头。

“我懂了,我先挑两个重点品牌,去他们工厂看看。”郑斯南点头。

“想做?”顾时川皱了皱眉头,又点了点头:“可以先了解着,但不宜过早入场。”

“知道。”郑斯南点头。

“怎么想到要去接触国产品牌的?”顾时川问。

“有品牌找到我,我就顺势多了解了几家。”郑斯南说。

“我的意见是暂时不做。”顾时川说:“国内生产的小食,多以作坊式生产为主,虽然近两年也在慢慢走工厂化、品牌化,但还没有形成品牌、消费者与市场之间相互监督和制衡的生态。”

见郑斯南不解,顾时川接着解释说道:“产品质量的保持性、制造环境的安全性、工人卫生习惯的培训……是不是真的能达到国标还不好说。”

“考虑到空白市场的充实需要、对进口品牌的市场占率要控制,加上经验和习惯,怕的是相关部门也是睁一只眼闭一只眼。质检也就是对送检批次负责。至于有没有抽检、有没有事故,多是民不举、官不告。”

.

郑斯南是个行动派,在和顾时川商量过后,就开始带人考察国有小食品牌的厂区、车间和质检化验指标。

与此同时,经过两年发展的三三鸭脖子,居然已经是上海公司比江城公司卖得好,这让三喜很有危机感,犹豫着要不要继续控制真空包装的出货量。

“但真要出问题了,你这个代理商有没有责任?”

“你辛苦经营多年’只做最好的产品’的口碑就崩了,影响的不只是出问题的产品,而是你代理的所有品牌。”

“食品是入口的东西,要是出人命了呢?”

“你不若当年赤手空拳,有一分机会就要用十分力量去博。”顾时川劝她说道:“现在有稳当的生意可做,就不要去冒无谓的险。”

“反对啊……”郑斯南看着他说道:“你担心的是国有品牌会因为成本利润问题不顾质量,在生产储存环节做手脚;质监部门会因为市场占有问题放水,导

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